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Ihre Führungskräfte sind nur dann erfolgreich, wenn es ihnen gelingt, das Potenzial ihrer Mitarbeitenden zu entfalten.
Wenn sie wissen, wo sie stehen und wie sie wahrgenommen werden, können sie souverän in der Führungsrolle
agieren. Unsere Leadership Academy vermittelt diese Sicherheit in der Führungsrolle.
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FÜHRUNGSSTARK ALS MANAGEMENTTEAM
Managementteams funktionieren dann am besten, wenn sich die Teammitglieder vertrauen, ihrer Rolle bewusst
sind und die Organisation mit einer Stimme lenken. Durch gezielte Managementteam-Entwicklung helfen wir
Ihrem Führungsteam, die Organisation wirksam zu steuern und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden zu erhöhen.
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FÜHRUNGSSTARK ALS ORGANISATION
Die Entwicklung eines Führungsleitbilds schafft einen Orientierungsrahmen für die Führungsarbeit, aus der
eine Managementbeurteilung abgeleitet werden kann. Wir entwickeln mit Ihnen ein Führungsleitbild, das zu Ihnen passt!
Wie wir Sie stärken
Entwicklung eines Führungsleitbildes als Leitplanken für die Führungsarbeit
Führungskräfte-Entwicklung durch Potenzialanalysen und 360°-Feedback
Leadership Academy
Managementteam-Workshops
Quick-Check zur Bindungs- und Motivationssituation in Ihrem Unternehmen
Leadership Academy
Die Leadership-Academy vermittelt Führungskräften mit akademischem Hintergrund das Handwerkszeug, um souverän in der Führungsrolle zu agieren und
typische Fallstricke zu vermeiden. Durch eine optimale Mischung aus theoretischen Lerninhalten, praktischen
Übungen, Fallstudien und Transferaufgaben stellen wir sicher, dass sich Ihre Führungskräfte in ihrer
Rolle sicher fühlen, die Erwartungen an diese reflektieren und schwierige Mitarbeitersituationen souverän
bewältigen können.
Unser Training basiert auf dem Ansatz „nur wer sich selbst gut kennt und führt, wird auch andere souverän
führen können“, sodass Feedback und Selbstreflektion elementarer Bestandteil des Trainings sind. Der Austausch
mit anderen Trainingsteilnehmenden und die gemeinsame Bearbeitung von Fallbeispielen stärken die Vernetzung
und regen dazu an, sich auch zukünftig zu schwierigen Führungssituationen auszutauschen.
Unsere Leadership Academy bieten wir als Inhouse-Schulung an, gerne in Kombination mit der Entwicklung Ihres Führungsleitbildes.
In diesem Fall können Trainingsinhalte optimal auf Ihren Bedarf angepasst werden. Bei Interesse an unserem
offenen Trainingsformat, sprechen Sie uns gerne an!
Der Führungskräfte Kompass ist ein maßgeschneidertes Trainingsprogramm für Führungskräfte in mittelständischen Fertigungsbetrieben. Ziel ist es, die eigene Rolle als Führungskraft zu stärken, um Mitarbeitende souverän führen und individuelle Leistungen gezielt fordern und fördern zu können.
Das Training vereint theoretische Impulse, praktische Anwendungsmöglichkeiten und einen gezielten Lerntransfer in Ihren Fertigungsbetrieb. Die Termine für das offene Training sowie alle weiteren Informationen zum Führungskräfte Kompass können Sie unserem virtuellen Flyer & Trainingsplan entnehmen.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!
*Auf Nachfrage bieten wir den Führungskräfte Kompass auch als Inhouse-Training an.
Ich verstehe nun viel besser, wie das, was ich sage, bei meinen Mitarbeitenden ankommt und habe gelernt, meinen Führungsstil an die Situation und den Bedarf meiner Mitarbeitenden anzupassen.
Ich habe mich selbst viel besser durch das Seminar kennengelernt und weiß jetzt, wo ich Stärken und Schwächen als Führungskraft habe.
Das Seminar hat einen super roten Faden und die Bausteine bauen logisch aufeinander auf.
Die Atmosphäre war super locker, dennoch war der Mix aus Vortrag und Übungen perfekt und alle Inhalte sehr professionell vermittelt.
Ich nehme jetzt alles komplett anders wahr. Dies war eins der wenigen Seminare, in denen man richtig was gelernt hat.
Das Handbuch wird mich auch zukünftig in herausfordernden Führungssituationen begleiten.
Der Erfahrungsaustausch unter uns Meistern aus verschiedenen Betrieben war sehr wertvoll, wir konnten viel voneinander lernen.
Vor allem der Transfercall und Tobias Nachhaltigkeit sorgen dafür, dass ich das Gelernte auch wirklich in meiner Praxis anwende.
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Ich verstehe nun viel besser, wie das, was ich sage, bei meinen Mitarbeitenden ankommt und habe gelernt, meinen Führungsstil an die Situation und den Bedarf meiner Mitarbeitenden anzupassen.