UNSER ANGEBOT

75 Prozent aller Veränderungsprojekte in Deutschland scheitern - gehören Sie zu den erfolgreichen 25 Prozent?

In Strategie-Workshops helfen wir Ihnen, das Zielbild Ihrer Organisationsveränderung zu erarbeiten. Wir entwickeln und implementieren mit Ihnen Organisationsmodelle, die den zukünftigen Anforderungen an Ihr Unternehmen entsprechen und aktuelle Organisationsprobleme überwinden lassen. Für die geplante Veränderung Ihres Unternehmens entwickeln wir für Sie Change-Konzepte, die sich durch unsere drei Leitlinien auszeichnen:

1. Transparente Kommunikation der Transformationsnotwendigkeit
2. Betroffene zu Beteiligten machen
3. Mitarbeiterbindung durch Beantwortung der Frage „What’s in it for me?“

Ein Projektplan zur Restrukturierung hilft Ihnen, alle relevanten Stakeholder zur richtigen Zeit einzubinden. Herzstück im Falle einer Betriebsänderung, die mit Nachteilen für Mitarbeitende einhergeht, ist dabei ein professioneller HR-Prozess inklusive des Sparrings zu den Verhandlungen von Interessenausgleich und Sozialplan mit dem Betriebsrat.

Durch Training und Coaching bereiten wir Ihre Führungskräfte und HR-Verantwortlichen auf schwierige Mitarbeitergespräche und Personalfreisetzungsgespräche vor. Dabei fokussieren wir uns auf die Trainingsschwerpunkte Change- Management, Durchführung schwieriger Mitarbeitergespräche und TRENNUNGSSTARK, fairer Personalabbau.